市建投集团2026年第四次总经理办公会议召开

2月4日，市建投集团2026年第四次总经理办公会议召开，集团党委副书记、总经理陈欣主持会议，集团领导班子成员出席会议。

会议传达学习贯彻了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上发表的重要讲话精神

会议指出，要深刻理解总书记重要讲话的丰富内涵、精髓要义和实践要求，全面深刻准确领会和把握党的二十届四中全会精神，自觉把思想和行动统一到总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，勇担使命、真抓实干，凝聚起共谋发展的强大合力。

会议强调，要在党的坚强领导下，以改革赋能、创新驱动、治理提升为抓手，奋力实现集团“十五五”良好开局。

一是要聚焦提质增效稳增长。紧盯年度经营目标，强化经营调度与效益管控，确保全年经济指标实现质的有效提升和量的合理增长。二是要聚焦转型升级强动能。持续巩固规划设计、高速运营等传统优势板块，加快数字化转型与产业链延伸。加快培育新质生产力，推进新能源充电桩、光伏发电、低空服务平台等重点项目落地，抢占未来发展制高点。三是要聚焦固本强基促提升。进一步深化国企改革，推进集团实体化、市场化、效益化转型。坚持党建引领，完善现代企业制度，加强人才队伍建设，优化资源配置，筑牢安全合规底线，巩固集团稳健发展态势。

会议传达了全省治理欠薪冬季行动推进会议精神，对集团根治欠薪工作进展情况进行了通报

会议指出，根治欠薪工作事关广大劳动者切身利益，事关社会公平正义与和谐稳定，是践行以人民为中心发展思想的重要体现，更是企业履行社会责任、实现高质量发展的内在要求。集团上下必须提高政治站位，增强责任感、紧迫感和使命感，把欠薪治理作为一项重要政治任务抓紧抓实。

会议要求，要全面、准确把握当前形势任务，做到思想上高度重视、行动上坚决有力、措施上精准有效。一是要快核快处，提升响应效率。工程管理部、各项目管理单位要对欠薪案件实行“即收即办、限时核查、迅速反馈”，建立台账清单，明确责任主体和办结时限，确保问题第一时间处置，坚决杜绝拖延积压；二是要聚力攻坚，强化协同联动。聚焦集团在建工程项目，开展拉网式排查。加强与人社、住建等上级部门沟通衔接，集中力量化解重点难点欠薪案件；三是要兜牢底线，保障民生民利。要强化资金统筹，优先保障农民工工资支付，确保农民工安“薪”过年，切实兜住基本民生底线。

会议对集团在建项目春节前安全生产专项督查有关情况进行了通报

会议强调，岁末年初是事故易发高发期，必须保持“时时放心不下”的责任感，把安全生产工作当作一项重大政治任务来抓，抓实、抓细、抓严各项安全防范措施，坚决遏制各类事故发生。

会议要求，各相关部门、单位务必以高度责任感，坚决守牢安全生产底线。一是要压实责任，强化履职担当。各项目负责人必须严格落实“三管三必须”要求，对安全管理失职行为严肃追责。特别是被通报项目，需按时提交整改报告，交由安全管理部验收销号；二是要全面整治，闭环管理。安全管理部、各项目管理单位要常态化开展安全隐患大排查，督查范围要实现全覆盖，延伸至“九小场所”等薄弱环节。聚焦基坑、动火、高处作业等重点环节，做到问题不整改不 复工、隐患不消除不施工，坚决实现隐患治理闭环；三是要保障投入，夯实基础。所有项目必须单列安全生产经费，规范使用台账，确保安全防护、应急物资、教育培训等投入到位，严禁挪用、挤占安全专项资金；四是要强化考核，动真碰硬。对屡查屡犯、整改不力单位，坚决记不良行为、启动问责程序。安全管理部要加大检查频次，形成震慑效应。五是要常态化开展安全生产现场会，通过以会代训、以点带面，提升安全管理措施落地的可视化和传导力。

会议还研究了其他事项。