为加强集团对各代建项目质量、进度、变更等管控,严格落实项目建设单位首要责任,2025年3月18日至24日,集团工程管理部牵头组织开展集团代建项目2025年第一季度质量、进度等检查活动。工程管理部副经理吴小园及相关业务负责同志参加。

检查组一行听取各项目管理公司质量、进度、变更等落实情况汇报,对照检查清单现场逐项查阅项目建设(代建)方、监理方、施工方(内外业)工作台账,重点检查在建项目质量、进度、变更、民工工资支付等情况,并深入施工一线,对现场施工质量进行实地检查,复核前期检查发现的问题隐患整改情况,督查发现的问题现场形成问题清单反馈给所在项目管理公司,要求切实整改到位。

下一步,市建投集团将以此检查为契机,深化检查手段和方法,持续健全完善工程项目管理体系,不断压实工程质量首要责任和勘察、设计、施工、监理单位主体责任,围绕项目建设“质量、效率、成本”三大关键点,精心谋划、科学规划、精细管理、规范控制,以“好、快、省”为目标全力推动工程项目建设,以实际行动为全市打造更多的优质工程、精品工程。