2024年10月23日下午,南昌市建设投资集团有限公司召开2024年三季度经营工作调度会暨国企改革深化提升行动专题推进会,全面总结前三季度经营成果,分析当前市场形势,并规划下一阶段的工作重点。集团副总经理胡薇主持会议,集团企业管理部、财务部和所属子公司相关负责人参加会议。
会上,企业管理部聚焦集团2024年度经营业绩责任书和年度生产经营计划,对前三季度集团整体生产经营和国企改革工作的完成情况进行了详细通报,同时对未按时序计划完成的工作进行了督促。接着各子公司相关负责人分别就本企业前三季度的生产经营和国企改革工作做了汇报,重点分析了当前存在的问题和困难,并对下一阶段工作举措做了说明。
会议对各子公司前三季度取得的成绩予以肯定,同时也指出部分重点工作与既定目标还存在一定差距。会议指出,四季度是冲刺全年目标的收官之季,要求集团上下切实增强紧迫感和责任感,围绕年度目标任务,保持敏锐的市场洞察力,聚焦工作重点,灵活调整经营策略,全力以赴冲刺年末收官各项工作。一是强化目标导向,细化任务分解,做到责任、措施、时限“三明确”,坚决完成全年既定目标任务。二是增强内部管理,严格考核,将目标责任与薪酬绩效挂钩,建立奖罚分明的目标激励机制;三是深化协同合作,加强集团内部各部门、子公司之间的团结协作,实现资源共享、优势互补,形成强大的合力,共同应对市场挑战,为集团的转型发展再立新功