为全面总结梳理国企改革三年行动完成情况,打赢国企改革三年行动收官战,11月9日下午,南昌市建投集团党委委员、副总经理刘为民在城投大厦9楼会议室主持召开国企改革三年行动收官工作推进会暨评估工作动员会。集团各部门、子公司国企改革工作相关负责人及工作人员参加会议。
会上,集团企管部通报了集团国企改革三年行动重点任务指标推进情况,并传达了上级关于国企改革三年攻坚行动评估工作要求。集团各部门、子公司对照《南昌市建投集团三年攻坚行动高质量收官工作方案》汇报了本单位相关重点任务完成情况及下一步工作打算。
刘为民指出:党的二十大报告中明确提出,深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。国企改革三年行动高质量收官正是深入贯彻落实党的二十大精神的重要举措。各职能部门、子公司要切实提高政治站位,扎扎实实做好集团国企改革各项工作。
就下一步做好国企改革收官评估工作,刘为民强调:一是要走出院子去学习,学懂悟透。各职能部门要加强与市国资委相关科室对接,向其他兄弟单位学习先进做法,弄清弄透各项改革任务,同时加强对各子公司的帮扶、指导、检查。各子公司要主动对接集团各有关职能部门,子公司之间加强交流沟通。二是要沉下身子再梳理,查漏补缺。要紧盯改革任务,认认真真对照国企改革三年行动评估工作要求,逐条逐项再次梳理,查找遗漏,建立问题台账。三是要撸起袖子抓落实,明确责任。要切实做好评估准备工作,针对问题台账,立即明确责任人和时间节点,抓紧落实,逐条逐项销号,进一步完善工作台账。