9月22日上午，集团公司党委副书记、总经理章勇赴象湖公司开展调研。
在听取汇报后，章勇对公司发展提出了思路和要求。第一要明确工作目标，象湖公司重在运营，市场意识是核心。如何让景区对外成为南昌旅游集散地的一张名片，对内实现运营的可持续发展是象湖公司的长期任务，做好运营布局和成本核算至关重要。第二要清晰景区定位，纵观全局，北象湖是重点打造内容。要设计布局好景区内游客集散中心、接驳地等基础设施，再进行合理的动态游线设计，做到有看点、有玩点、有亮点。第三要有局部重点提升，打造出一到两个“网红打卡点”，起到“四两拨千斤”的作用，吸引游客、留住游客，从而产生经济收益。
