复盘总结明方向 凝心聚力促发展 —— 建投供应链公司召开2026年上半年经营工作会议

7月16日，建投供应链公司召开 2026 年上半年经营工作会议，总结2026年上半年经营成效并部署下半年攻坚任务。集团公司党委委员、董事、财务总监凌兴国出席会议，公司领导班子、各部门负责人参会。

总经理艾远全面复盘上半年整体工作，梳理基建钢筋、水泥集采及大宗铜贸等业务落地成效，回顾存量资产管理、集团协同融资、不良债权处置等工作进展，明确下半年经营发展总体思路。就下半年工作提出三点要求：一是强化协同意识，依托集团资源内外联动，保持务实担当的干事作风；二是强化服务意识，聚焦项目与客户需求，做精供应链配套全流程服务；三是强化攻坚意识，直面各类经营难题主动破局。

最后，凌兴国结合公司上半年经营实际与下半年发展目标，提出四点要求：一是锚定全年目标加压奋进，对照全年经营任务清单，逐项梳理进度滞后环节，压实工作责任，确保年度目标如期完成；二是聚焦拓展业务，深耕供应链主业，扩充上下游合作资源，扩大业务体量，以高周转实现降本增效，积极开拓外部市场化客户，夯实经营发展根基；三是推进历史清收，统筹资金运营，活用多元金融工具优化现金流，加快存量债权清收与抵债资产处置，健全资金风控体系，守住资金安全底线；四是强化员工危机意识，激发内在责任感，将成本管控融入日常，深化党建与经营深度融合，以党建赋能队伍建设和企业高质量发展，擦亮国企供应链服务品牌。