2月22日上午，TJ1标召开“五一”通车节点专题调度会，会议由项目办主任仇新成主持，市建投集团党委委员、副总经理罗辉参加。
会上，TJ1标项目经理孙晓强汇报了春节后项目复工复产、“五一”通车关键工作部署情况以及“五一”通车节点急需项目办协调解决事宜。仇新成听取汇报后，对项目部提出问题给予了相关解答，同时强调：1、项目部要确保4月20日关门节点目标，捋顺关键工作，尤其是路面、交安、房建等关键工作要制定详细工期计划报项目办审核。2、项目办将委派A、B岗长期驻场监督每周工作进度推进情况，做到及时协调解决现场问题。3、高度重视路面平整度、排水、护栏安装等施工质量，确保各分部分项工程一次验收合格。4、确保项目施工安全，尤其要高度重视厚田枢纽架桥、现浇梁等跨线及高处作业，主线与地方道路平交路口交通安全。
罗辉对TJ1标整体进度推进以及复工复产情况表示认可，并就“五一”通车节点提出几点要求：一是所有参建单位要进一步提高政治站位、共同发力，坚持“五一”通车节点目标；确保4月20日前完成土建、机电、交安等全部工程，收费站房建具备入驻办公条件。二是倒排工期、挂图作战，项目办业主代表、总监办要根据倒排工期严格进行监督落实，制定相关纠偏解决措施。三是项目办要及时迅速解决施工单位提出的协调问题，A岗代表要常驻项目，保证“项目提出问题，解决问题不过夜”，高效快速推动项目有序开展。四是要求项目及时通知设计单位代表、专业工程师本周日前及时到岗，及时解决设计不明问题；计划本周日召开全线动员大会。五是确保项目施工质量、安全前提下，精心组织、责任到人，做好雨季施工安排，确保“五一”通车节点。
本次会议的召开极大的鼓舞了TJ1标所有参建单位“五一”通车节点决心，参建各方均表示在南昌市建投集团的高效指挥下，一定全力以赴打赢“五一”通车节点的“歼灭战”，如期完美赢得收官之战。
