市建投集团安委会组织召开2026年第二次安全生产工作部署会

9月30日，南昌市建投集团安委会在城投大厦九楼会议室组织召开2026年第二次安全生产工作部署会，集团党委书记、董事长、安委会第一主任涂建平主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理陈欣，集团领导班子成员，各部门和子公司主要负责同志共计34人参加了会议。

会议通报了集团9月份安全生产专项督查情况，明确指出当前集团各单位存在的安全风险，针对性提出了整改要求和工作建议。

会议传达了国家、省、市安全生产相关会议精神，并对下一步安全生产工作进行了部署。

会议指出，安全生产一头连着民生福祉，一头连着发展大局，容不得半点松懈。集团各单位坚决落实“三管三必须”履职担当，强化“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，树立“宁可十防九空，不可失防万一”的底线思维，践行“隐患就是事故、发现不了隐患就是最大隐患”的管理理念。要层层压实安全生产责任，自上而下组织开展风险隐患排查，敢于动真碰硬，排查严禁走过场、以旧带新、虚假台账，发现隐患建立清单、闭环整改、责任到人；对反复顽疾要拿出惩治措施、深挖原因，深化安全隐患源头治理，确保国庆期间不发生一起生产安全事件和事故。

会议强调，当前正处于中秋、国庆双节时期，部分人员容易产生麻痹松懈思想，在建项目抢工期、市民出行高峰和资产经营场所人员密集等安全风险交织叠加，集团各单位务必树牢“过节不松安全、放假不放松管控”理念，坚决克服侥幸心理，全面补强安全管控措施。

一是提高政治站位，压紧压实安全责任。集团各单位要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，落实国家、省、市会议部署，坚持人民至上、生命至上，树牢底线思维、极限思维，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，拧紧集团-子公司-项目部三级责任链条，落实安全“五到位”，压紧压实安全生产责任，形成齐抓共管格局。

二是聚焦建筑主业，强化在建项目安全管控。集团各单位要聚焦建筑施工、有限空间、消防燃气等领域，紧盯深基坑、高支模、起重机械、临时用电等重大风险点，开展全覆盖隐患排查。要坚持“隐患就是事故”原则，落实隐患台账建立、整改闭环销号工作，杜绝排查和整改走过场。对确需假期施工的项目，要严格执行领导带班、现场监护；停工项目必须落实断电、围挡、设备封存等防护措施，压实参建三方责任，严防坍塌、高处坠落等事故 。

三是筑牢资产经营安全防线，精细化全域安全管控。集团各资产经营和物业服务单位要对居民小区、商业楼宇、园区、租赁场所、库房宿舍开展隐患排查，重点整治消防通道堵塞、线路老化、违规用火用电等多发问题，做好电梯、消防、配电设备节前维保；同时，要压实商户自查责任，督促开展隐患自查整改，规范经营操作；要加强门禁与夜间巡逻，防范火灾及治安意外事件发生。

四是落实道路交通安全运营管控，全力保障平安出行。对集团在管的已通车未移交道路，要补齐标志标线、隔离防护、警示提示等交通安全设施；对四条已运营高速公路，高速公司要围绕保畅通、保安全、强应急目标任务，对高速桥隧、边坡、收费站、服务区等开展隐患排查，有效消除安全风险；要加强重点路段24小时巡查，快速处置路面险情快速处置路面故障、事故，防范小问题引发大拥堵；要深化路警企联勤联动，完善恶劣天气预案，落实限速限流，高效处置突发事件。

五是健全应急体系，夯实安全基层基础。集团各单位要完善应急响应机制，做好监测预警、物资储备和实战化演练；要严格执行24小时值班、领导带班，确保信息报送及时畅通、突发事件妥善处置，提升集团自我防灾减灾降灾能力；要常态化开展安全警示教育，落实双重预防机制与安全设施“三同时”，提升本质安全水平。

六是强化督导问效，从严抓好落地执行。集团安全管理部要加大督查力度，严查责任悬空、整改敷衍等问题。将安全生产与绩效考核、评优评先挂钩，以铁的纪律严肃追责问责，倒逼安全生产责任落实，坚决守住不发生生产安全事故底线，为全市安全稳定大局贡献南昌建投力量。